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　　管理工作在任何时候都非常的重要，当我们真正地做好相关方面的管理之后，这样才可以真正地确保整个塑料管材生产线更加的顺利。有的公司在生产的过程中，他们对具体的管理方式没有确切的了解，所以直接影响到了较终生产的结果。现在我们就来了解一下，到底要如何来做好相关方面的管理事宜。

　　塑料管材生产线在管理的过程中，必须要有专业的人员来完成。有的人认为管理人员没有起多大的作用，所以这就是一个虚设的职位，无论选择什么样的人员，整个管理工作都可以顺利完成。事实上并非如此，管理工作在整个生产线当中起着较为重要的作用，有些时候直接影响着整个生产是否能够更加的顺利。所以说，找到非常专业的人员来做好管理是有很大必要性。

　　不仅要找到专业人员来做好管理，而且在管理的过程中都要有严格的秩序。有的塑料管材生产线它没有非常严格的管理方案，这样就会直接导致员工相互之间的不满，而且大家也不知道到底要如何来做?这种情况之下会直接影响到生产效率，而且给管理也会带来很大的难度。

　　综合以上所说，塑料管材生产线在管理的过程中，必须要考虑到各个方面的事情。无论是管理人员还是管理制度，管材生产线，这两个方面都需要不断的做好综合的完善工作，如果可以从这两点出发，真正地做好具体的管理事宜，这样才可以保证所有工作都更加的有**。每个人在从事相关方面工作的过程中，注意到这些方面的情况，这样对生产也会有更大的好处。

1、外覆粘接不牢，外胶没包好

解决方法:a 要使管材表面均有胶，吸胶真空要好;b 提高铝带温度，开启扁平加热枪;

2、PPR管材生产线铝管表面起棱（凸起）

  （1）没有粘牢a首先看凸起部位发生在哪一道成型轮上，hdpe塑料管材生产线，然后对应在哪道成型轮后看铝管包覆情况，拨开铝与管胚看经过成型轮后的粘接情况，如发现管胚与铝带之间有挤出的熔料，则说明温度过高，适当减小加热此处风枪的温度，塑料管材生产线，如发现此处没有粘接好，则应增加此处温度或者提高此处压力、调节压轮螺杆，从侧面看轮与铝管的间隙;

b铝带的复胶质量有问题，如胶膜折痕，胶与铝箔间有气泡，胶膜成块，部分无胶，局部剥离强度不够.

  （2）成型轮位置不对

3、铝管表面划伤:

  （1）外覆表面暗伤条纹a 外覆口模有杂质，pvc大口径管材生产线，应予以清理口模;b 因铝带与内管未粘牢，涂胶残留在外覆口模，应清理外覆口模;c 调节外覆挤出量.

  （2）外覆表面明伤a 水箱托轮有异物毛刺;b 密封水箱的硅胶皮或冷却水布里有异物杂质。